為確保五一節(jié)日期間安全生產(chǎn)穩(wěn)定，嚴格落實“三管三必須”要求，4月29日，武漢生態(tài)投資集團黨委委員、副總經(jīng)理，碧水集團黨委書記、董事長王文珊到東湖水環(huán)境提升工程開展安全生產(chǎn)和疫情防控工專項檢查，強調(diào)要深入貫徹落實黨中央、省委、市委和生態(tài)集團黨委要求，統(tǒng)籌抓好疫情防控和企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展，抓實抓細安全生產(chǎn)各項工作，營造平安、穩(wěn)定節(jié)日環(huán)境。

王文珊一行來到項目控制性工程湖濱調(diào)蓄池，現(xiàn)場檢查防疫管理流程，查看進出場記錄等。在調(diào)蓄池主體基坑，王文珊仔細檢查了基坑作業(yè)環(huán)境、臨邊防護、設(shè)備安裝以及登高作業(yè)的安全保障措施等，聽取項目各子項安全生產(chǎn)和項目進度情況的匯報，并結(jié)合檢查中發(fā)現(xiàn)的問題隱患，現(xiàn)場要求相關(guān)責(zé)任人高度重視，壓實責(zé)任，進一步強化隱患排查，加大問題整改力度，確保隱患整改到位。

王文珊強調(diào)，當(dāng)前正值關(guān)鍵節(jié)點沖刺收尾階段，集團各所屬企業(yè)、各在建項目、運維項目、要克服麻痹思想和僥幸心理，樹立大局意識和底線思維，堅決扛起安全生產(chǎn)責(zé)任。一是進一步提高思想認識，嚴格履行安全生產(chǎn)工作職責(zé)，強化責(zé)任意識，守牢安全紅線，確保施工安全;二是要進一步加強節(jié)日期間的流動人員管理，做好項目人員的去向管理工作，強化疫情管理主體責(zé)任，確保平穩(wěn)過節(jié);三是加強組織調(diào)度，搶抓施工有利季節(jié)，確保完成節(jié)點目標;四是加強節(jié)日期間的值班值守工作，落實領(lǐng)導(dǎo)帶班工作，加強對重點部位巡查和信息報送工作。

　　市政集團黨委副書記，橋梁公司黨委書記、董事長邢小東，碧水集團安全質(zhì)量部、項目管理部負責(zé)人，其他參建單位有關(guān)負責(zé)同志陪同檢查。